Work-life-balance

ALTANA versteht unter Work-Life-Balance alle Maßnahmen, die darauf abzielen, ein gesundes und verträgliches Gleichgewicht von Privat- und Arbeitsleben vor dem Hintergrund einer sich dynamisch verändernden Arbeitswelt zu ermöglichen und somit die Lebensqualität unserer Mitarbeiter zu sichern.

Ein zentraler Aspekt von Work-Life-Balance ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Familienorientierte Personalpolitik ist eine wichtige Grundlage für Chancengleichheit. Um vor allem den weiblichen Fach- und Führungskräften den beruflichen (Wieder-)Ein- sowie Aufstieg zu erleichtern, setzt ALTANA auf flexible Arbeitszeitmodelle. Nach wie vor sind es überwiegend Frauen, die sich für eine Teilzeitbeschäftigung entscheiden und so eine Balance zwischen privater und beruflicher Verantwortung finden. Ende 2010 gab es bei ALTANA 355 Teilzeitbeschäftigte, davon 282 Frauen.

Selbstverständlich stehen unsere flexiblen Arbeitszeitregelungen auch der männlichen Belegschaft offen. Neben klassischen Teilzeitmodellen bieten wir unseren Mitarbeitern auch die Möglichkeit, befristet oder teilweise von zu Hause zu arbeiten (Home-Office). Hierzu gibt es zwar keine offizielle Regelung, jedoch wird zwischen Personalabteilung, Führungskraft und Mitarbeiter eine einvernehmliche, individuelle Lösung getroffen. Das Angebot gilt natürlich auch für Mütter und Väter in Elternzeit. In einigen Fällen wird dies bei uns auch mit job sharing kombiniert: Dabei teilen sich zwei Mitarbeiter einen Arbeitsplatz und arbeiten zeitweise von zu Hause. Dies ermöglicht beiden Seiten, Mitarbeiter und Führungskraft, einen sehr großen Raum für Flexibilität. Das Angebot wird gut angenommen, eine genaue Auswertung ist jedoch nicht möglich, da diese Fälle statistisch unter Teilzeitbeschäftigung erfasst werden.

Darüber hinaus bieten wir unseren Mitarbeitern an einigen Standorten im Rahmen von Kooperationen mit lokalen Kindertagesstätten auch Kindergarten /-krippenplätze zur Kinderbetreuung an. Sie haben damit die Möglichkeit, ihre berufliche Tätigkeit mit dem individuellen Lebensstil, unterschiedlichen Arbeitszeiten und familiären Bedürfnissen in Einklang zu bringen. So können insbesondere Mitarbeiter mit weiten Anfahrtswegen ihre Kinder in unmittelbarer Nähe des Unternehmens betreuen lassen.