
Weiterbildung
Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital. Damit geht für uns die Verpflichtung einher, die Qualifikation und Kompetenz der Belegschaft zu fördern.
In einem jährlichen Fortschrittsdialog (gleichberechtigtes Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter) wird der Trainingsbedarf eines jeden Mitarbeiters definiert und entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen werden vereinbart. Die interne Entwicklung reicht von fachbezogenen Schulungen über Projektmanagement und soziale Trainings bis hin zu internen Praktika und Maßnahmen zum Tausch des Arbeitsplatzes (job rotation). Im Jahr 2010 hat ALTANA etwa 1,7 Millionen Euro in die Weiterbildung (ohne interne betriebliche Schulungen) ihrer Mitarbeiter investiert.
Jeder Mitarbeiter hat durchschnittlich etwa 15 Stunden an externer Weiterbildung teilgenommen. Besonders talentierten, leistungsfähigen und leistungswilligen Mitarbeitern bieten wir mit verschiedenen Personalentwicklungsprogrammen die Möglichkeit, sich intensiv auf weiterführende und komplexere Aufgaben vorzubereiten. Seit 2004 wird das Management Development Program (MDP) durchgeführt. Es bereitet Führungskräfte mit Managementpotenzial aus allen ALTANA Gesellschaften im Rahmen eines internationalen Trainings in englischer Sprache auf einen erweiterten Einsatz innerhalb des Konzerns vor. Dieses Angebot wurde 2007 um insgesamt fünf regionale Programme (Regional DPs – Regional Development Programs), die überwiegend in Landessprache gehalten werden, ergänzt. DP Asia, DP China, DP Americas, DP Italy und DP Germany ermöglichen noch mehr Mitarbeitern die Teilnahme an einer Qualifizierungsmaßnahme.
Das Entwicklungsprogramm Cross-Divisional Development Program Innovation, kurz CDDP Innovation, richtet sich vor allem an Nachwuchskräfte mit naturwissenschaftlicher Ausbildung und ist im Gegensatz zu den anderen Programmen mit einem Arbeitsplatzwechsel innerhalb des Unternehmens verbunden. Nicht nur Fachkompetenz, sondern auch die Weiterentwicklung von persönlichen Faktoren, wie z. B. Sozialkompetenz, spielt hierbei eine wichtige Rolle. Im Rahmen der Trainings wurden und werden durch Kontakte zu Kollegen aus anderen Geschäftsbereichen Erfahrungen ausgetauscht, insbesondere die Teamfähigkeit wurde und wird gefördert. Von der Vernetzung innerhalb des Unternehmens profitieren unsere Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele und der Bewältigung der täglichen Aufgaben.
