Wir wollen Führungskräfte als Unternehmer. Diese erhalten ein Höchstmaß an unternehmerischer Freiheit. Sie tragen dabei jedoch auch die unternehmerische Verantwortung für die Erfüllung vereinbarter Ziele sowie eine kontinuierlich erfolgreiche Geschäftsentwicklung.

Für unser Unternehmen gelten die Prinzipien der Delegation und der dezentralen Führung. Dabei sollen Kompetenzen so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig zentralisiert werden.

Wir arbeiten im Team zusammen. Die Verantwortung für das Ergebnis trägt aber grundsätzlich eine einzelne Person.

Wesentlicher Bestandteil des Führens ist eine Kultur des Hinterfragens. Dazu gehört einerseits das aktive Hinterfragen des Handelns der Mitarbeiter und Führungskräfte, andererseits aber auch, die eigene Arbeit fortwährend durch andere hinterfragen zu lassen.

Wir erwarten, dass unsere Führungskräfte eine besondere Vorbildfunktion innerhalb unserer Organisation wahrnehmen und sich ihrer sozialen Verantwortung bewusst sind, indem sie unsere Werte vorleben.